現在、児童福祉事業の人手不足は深刻な問題となっており、業務負担の重さから辞めていく保育士も少なくありません。そのため、多岐に渡る保育業務の効率化による、一人ひとりの負担の軽減が求められています。
 
しかし、保育士の業務を効率化したいが「どうすれば良いのか分からない」と悩む担当の方も多いのではないでしょうか。
 
そこで今回は、保育士の業務を効率化する5つの工夫を中心に解説します。
 
  • 保育士の業務効率が悪いとどのような問題が起こるのか知りたい
  • 業務効率化のために他の保育士が実践している、仕事の工夫を把握したい
  • 保育士の業務改善に最適なツールを探している
という方は今回の記事を読むと、保育士の業務効率化に効果的な方法が分かるので、あらゆる業務の無駄をなくすことができます。

保育士に業務効率化が必要な理由とは

はじめに、保育士の業務効率化が必要な理由を解説します。業務効率化には全従業員の協力が不可欠なので、担当者は以下の理由を確実に押さえて園内で共有しましょう。

(1)無駄な仕事の削減のため

1つ目の理由は、無駄な仕事の削減のためです。
 
保育士の仕事としては「園児への保育の実施」のほかに、保育・保護者対応に関連する事務作業が多く発生しています。
 
実際に、東京都福祉局が実施したアンケートによると、とくに保育士の負担になっている業務として、以下の内容が挙げられます。
 
 
<保育士/保育教諭1人当たりの月間平均業務量>
 
  • 保育関連事務
  • ・保育日誌の作成(7.4h/月)
    ・保育計画策定・実績管理(6.0h/月)
    ・保育関連の書類作成(5.0h/月)
     
  • 保護者対応関連事務
  • ・日次の連絡(9.5h/月)
    ・遅刻・休み・延長等の受付・記録・引継(4.8h/月)
    ・日次以外の情報発信(3.4h/月)
 
また、保育の現場における人手は不足しているので、一人ひとりの業務負担が大きい状態です。そのため、業務効率化によって作業の無駄を省かなければなりません。
 
さらに、作業の効率化は時間的にも精神的にも余裕を持つことにつながります。つまり、従業員の心身の健康を守るためにも、業務効率化の仕組みを整える必要があるのです。
 

(2)残業時間の削減のため

2つ目の理由は、残業時間の軽減につながるからです。
 
時間内に作業が終わらなければ、残業を余儀なくされます。とくに、お誕生日会や運動会などの行事のときには、翌日に備えて準備すべきことが多いので、その分残業代が発生してしまい経営にとっても痛手です。
 
また、残業で身体を休める暇がないと睡眠時間が不足したり、ストレスが溜まったりしてしまいます。結果として、子どもの面倒をしっかりとみられなくなるのです。

(3)離職率低下のため

3つ目の理由として、離職率の低下を見込めるからです。
 
残業や休日出勤が頻繁にあると人材が定着しづらく、従業員が不足することでさらに業務負担が増加するなど負のサイクルに陥りやすくなります。一方、業務効率化で働きやすい環境を整えれば、離職率の低下につながるのです。
 
人材が定着している環境では人手不足になることも少なく、一人あたりのタスク配分も適正になります。

(4)伝達ミスを防ぐため

4つ目の理由は、伝達ミスによるトラブルを防ぐためです。
 
常に仕事に追われている状況では情報共有が雑になりやすく、「言った」「言わない」のトラブルが起こってしまいます。子どもの命に直結する仕事ゆえに、こうしたトラブルは避けなくてはなりません。
 
また、子どもの情報は先生同士だけでなく、保護者とも共有しなくてはなりません。ただし、保護者連絡の度に「紙の保育日誌」から必要な情報を探し出して記載するのは、手間と時間がかかります。
 
そこで、今日では「ナレカン」のようなITツールで日頃から保育日誌などを見やすく管理して、必要なときに素早く探し出せる環境を整えている保育園も多いのです。

【保育・児童福祉施設向け】保育士の仕事を効率化できるツール

ここでは、保育士の仕事を簡単に効率化できるツールを紹介します。
 
保育士の多岐に渡る業務を効率化するには「ナレッジ共有ツール」が最適です。ナレッジ共有ツールを使えば、シフト勤務が多い職場でも「日誌」や「連絡事項」をナレッジとして蓄積・共有できるので、伝達ミスを防げます。
 
また、保育士の業務で欠かせない保育日誌の作成に「テンプレート機能」を活用すれば、一から作成する手間を軽減できます。ただし、多機能なツールは操作が難しいので「機能に過不足がなく、誰でも簡単に使いこなせるツール」でなければなりません。
 
結論、当園で活用すべきなのは、あらゆる情報をノート形式でストックできるうえ、導入してすぐに使いこなせるほどシンプルなナレッジ共有ツール「ナレカン」一択です。
 
ナレカンの「記事(ノート)」には、わずかな操作で呼び起こせる「テンプレート」があるうえ、記事に紐づく「コメント」を使えば、保育士同士でスムーズに連絡を取り合えます。また、記事は多階層の「フォルダ」でクラスごとに整理できるので、情報が入り乱れる心配もありません。

保育園での業務効率化に役立つツール「ナレカン」

ナレカンのトップページ
 
「ナレカン」|最もシンプルなナレッジ管理ツール

https://www.narekan.info/

ナレカンは、最もシンプルなナレッジ管理ツールです。
「数十名~数万名規模」の企業様のナレッジ管理に最適なツールとなっています。
 
自分でナレッジを記載する場合には「記事」を作成でき、『知恵袋』のような感覚で、とにかくシンプルに社内メンバーに「質問」することもできます。
 
また、ナレカンを使えば、社内のあらゆるナレッジを一元的に管理できます。
「マニュアル」 「社内FAQ」「議事録」「トークスクリプト」等、あらゆるナレッジを蓄積することが可能です。
 
更に、ナレカンの非常に大きな魅力に、圧倒的な「初期導入支援サポート」と「ご利用中サポート」があります。ナレカン導入担当者の方の手を、最大限煩わせることのないサポートが提供されています。

<ナレカンをおすすめするポイント>

  1. 【機能】 「ナレッジ管理」に特化した、これ以上なくシンプルなツール。
    「フォルダ形式」で簡単に情報を整理でき、「記事形式」「(知恵袋のような)質問形式」でナレッジを記載するだけです。
  2. 【対象】 数十名~数万名規模の企業様で、社内のあらゆるナレッジを一元管理。
    「マニュアル」 「社内FAQ」「議事録」「トークスクリプト」等、あらゆるナレッジを蓄積可能です。
  3. 【サポート】 圧倒的なクオリティの「初期導入支援」と「ご利用中」サポート。
    圧倒的なクオリティのサポートもナレカンの非常に大きな魅力です。貴社担当者様のお手間を最大限煩わせることないよう、サポートします。

<ナレカンの料金>

ナレカンの料金プランページ

https://www.narekan.info/pricing/

詳しい金額は、下記「ナレカンの資料をダウンロード」ボタンより、資料をダウンロードしてご確認ください。

ナレカンの詳細はこちら

ナレカンを使った保育日誌の作成例

以下は、ナレカンを使った保育日誌の作成例です。
 
ナレカンでは「記事」にテキストを書き込むだけで、保育日誌や連絡事項を簡単に記録して、保育士同士で瞬時に共有できます。
 
ナレカンで作った保育日誌の例
 
また、以下のようにテンプレートを登録しておけば、都度一から入力する手間を削減して、事務作業にかかる時間を短縮できるので、保育事務の効率化につながります。
 
ナレカンで作った保育日誌のテンプレート

保育士が仕事で工夫していること5選

以下では、保育士が仕事で工夫していること5選を解説します。どれもすぐに取り入れられるものばかりなので必見です。

(1)担当者を明確にする

1つ目に、作業の担当者を明確にすることが大切です。
 
「誰が、どの作業を担当するか」を明確にできていないと、タスク漏れや作業の重複などのミスが起こりやすくなります。また、担当者が分からない状態では、確認したいことをすぐに聞けないので非効率です。
 
このように、仕事の担当者が曖昧ではトラブルにつながるため、他の先生が何をしているかまで正確に把握できるようにしましょう。

(2)やるべきことの優先順位を決める

2つ目に、やるべきことの優先順位を決めて取り掛かりましょう。
 
タスクに優先順位がつくことで、やるべき作業が可視化されるので、作業の合間に生じる時間ロスを防げます。しかし、日々忙しい業務の中では「うっかり頭からタスクが抜け漏れていた」という事態になりかねません。
 
そのため、1日の作業予定はテキストに書き出すなど、リスト化して管理しましょう。

(3)朝礼の時間を短縮する

3つ目に、朝礼の時間を短縮することも効果的です。
 
朝礼の必要性は、チームで情報共有することにあります。しかし、口頭での情報共有は、言い忘れや聞き漏れが起こりやすいので、重要な情報は口頭での説明だけでなくテキストでも残すようにしましょう
 
テキストに情報を残すようにすれば、朝礼では簡潔に伝えればよくなるので時間の短縮になります。さらに、従業員はいつでも情報を確認できるようになるので、「誰かに確認する手間」もなくなります。

(4)テンプレートを活用する

4つ目の工夫として、日誌などの作成にテンプレートを活用することが挙げられます。
 
保育士の業務で欠かせない日誌の作成ですが、毎回一から作るのは手間がかかります。しかし、テンプレートを活用すれば、作成時間を短縮できるだけでなく「何を書いたら良いのか分からなくて時間がかかる」という事態も防げるのです。
 
ただし、紙やExcelで作成した日誌は管理が面倒なので「テンプレート機能を備えたツール」を使いましょう。

(5)ナレッジ共有ツールを導入する

5つ目に、ナレッジ共有ツールを導入しましょう。
 
保育の忙しい現場では、情報共有に時間をかけることが困難です。しかし、忙しさのあまり雑になってしまうと、大切な連絡が漏れてしまいます。
 
そこで、スマホやタブレットからも確認できるナレッジ共有ツールを導入すれば、忙しい業務の合間でも簡単に確認できるのです。とくに、「ナレカン」は情報をまとめられる「記事」ごとに「コメント」ができるので、話題が入り乱れる心配がありません。

保育士に業務効率化が必要な理由と効率化するコツまとめ

ここまで、保育の業務効率化の必要性と業務負荷を減らす工夫について解説しました。
 
保育の業務を効率化すれば、業務負担が軽減されるだけでなく、コスト削減や離職率の低下、伝達ミスの防止というメリットも得られます。ただし、業務効率化には「ナレッジ共有ツール」が必要不可欠です。
 
なぜなら、保育業務ではあらゆる情報を先生同士でやりとりするので、LINEのようなチャットツールでは振り返りができません。ただし、ITに不慣れな人でも簡単に使えるツールでなければ、現場に馴染まないので次第に使われなくなります。
 
結論、保育士の面倒な仕事を減らすためには、あらゆる情報をストックする「記事(ノート)」があり、ITが苦手な先生でも使いこなせる『ナレカン』が最適です。
 
ぜひ「ナレカン」を導入して、保育士の業務負担軽減を実現しましょう。
 
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代表取締役社長 澤村大輔
この記事の監修者
株式会社Stock
代表取締役社長 澤村大輔

1986年生まれ。早稲田大学法学部卒。
新卒で、野村総合研究所(NRI)に、経営コンサルタントとして入社。
その後、株式会社リンクライブ(現:株式会社Stock)を設立。代表取締役に就任。
2018年、「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」ことをミッションに、最もシンプルな情報ストックツール「Stock」を正式ローンチ。
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