近年、経済産業省が推進する施策のひとつが「デジタル化」です。デジタル化によって、業務を円滑に進められたりコストを削減できたりするメリットが得られます。
 
しかし、「デジタル化に関心はあるが、どのように取り組めばよいか分からない」という方も多いのではないでしょうか。
 
そこで今回は、デジタル化のメリットとデメリット、業界別の事例をご紹介します。
 
という方はこの記事を参考にすると、デジタル化について理解を深めながら、デジタル化を実現させる具体的な方法が分かります。


「社内の情報を、簡単に管理する方法がない---」
チームの情報を、最も簡単に管理できるツール「Stock」

これ以上なくシンプルなツールで、誰でも簡単に使い始められます。
https://www.stock-app.info/

デジタル化とは

デジタル化とは、アナログな情報をデータ化し、効率的に使えるようにすることです。
 
とくに、昨今ではデジタル化の推進に特化した部署を設けるケースもあり、企業のデジタル化に対する関心が高まっていると言えます。そこで以下では、ビジネスにおけるデジタル化やDX化との違いを説明します。

ビジネスにおけるデジタル化とは

ビジネスにおけるデジタル化とは、既存の業務プロセスやシステムにデジタル技術を導入することです。
 
デジタル技術の活用により、従来の方法では実現できなかった新たなビジネスモデルの創出や業務効率化を目指す目的で、近年は多くの企業が取り組んでいます。たとえば、オンライン決済サービスを導入してネット通販事業に参入したり、Web会議ツールを使ってリモートワークにしたりすることがなどが挙げられます。
 
このように、ビジネスでのデジタル化を進める背景には、既存の仕組みを改革し、新たな価値を生む目的があるのです。

デジタル化と電子化、DXの違い

デジタル化と電子化、DX(デジタル・トランスフォーメーション)は厳密には意味が異なり、一般的には電子化→デジタル化→DXと段階的に進んでいきます。
 
それぞれの言葉の意味は以下の通りです。
 
  1. 電子化
  2. 物理的な資料を電子的な形式へ移行すること
  3. デジタル化
  4. アナログな情報をデジタルデータへ変更し、運用を可能にすること
  5. DX
  6. 組織やビジネスの改革に向けてデジタル技術を活用すること
このように、デジタル技術を活用して現状を変革する第一歩には、物理的な資料を電子化しなければなりません。そこで、多くの企業では「Stock」のようなITツールを使って電子情報への移行・管理を進めているのです。
 
 
関連記事: 【簡単】DX(デジタルトランスフォーメーション)とは?定義や推進事例を解説
 
関連記事: DX(デジタルトランスフォーメーション)の意味とは?メリットや事例も紹介


「社内の情報を、簡単に管理する方法がない---」
チームの情報を、最も簡単に管理できるツール「Stock」

これ以上なくシンプルなツールで、誰でも簡単に使い始められます。
https://www.stock-app.info/

デジタル化が求められる理由

ここからは、デジタル化が求められる理由を解説します。以下を周知しておけば、よりスムーズにデジタル化を推進できます。

「2025年の崖」問題

デジタル化が求められる理由のひとつが「2025年の崖」問題です。
 
2025年の崖とは、経済産業省が2018年に発表した「DXレポート」に記された言葉です。DXレポートでは、2025年までに企業のデジタル化が実現しない場合、最大で年間12兆円もの損失が生じるとされています。
 
以上のように、「2025年の崖」問題を解消しなければならないため、デジタル化が求められているのです。
 

労働人口の減少

労働人口の減少が問題になっていることも、デジタル化が求められる理由です。
 
少子高齢化が進む日本では、今後労働人口が減少すると予想されています。そのため、デジタル技術によって単純作業を自動化し、少ない人数でも業務を回せるようにする必要があるのです。
 
このように、デジタル化を進めれば今後の人手不足問題を解決できるので、多くの企業でデジタル化が求められています。とくに、最も簡単にデジタル化を進め、生産性を向上する方法として「Stock」のようなITツールを導入する企業が増えているのです。


「社内の情報を、簡単に管理する方法がない---」
チームの情報を、最も簡単に管理できるツール「Stock」

これ以上なくシンプルなツールで、誰でも簡単に使い始められます。
https://www.stock-app.info/

デジタル化による5つのメリット

ここからは、デジタル化がもたらす具体的なメリットを解説します。具体的なイメージを持ってデジタル化を推進できるので必見です。

(1)生産性が向上する

1つ目のメリットは、下記の3点の改善により生産性が向上することです。
 
  • 日常業務の自動化
  • 日常業務にかける手間が減少するので、臨時の業務へ集中できます。
  • 業務の効率化
  • AIなどのデジタル技術を活用すれば、膨大な量のデータを簡単に分析できます。
  • 社員の業務負担軽減
  • 手間のかかる業務を効率化でき、ほかの重要なタスクに割ける時間が増えます。
このように、デジタル化は業務におけるムリ・ムラ・ムダをなくせます。そのため、業務が改善されて生産性の向上につながるのです。

(2)手続きがスムーズになる

デジタル化の実現により、手続きがスムーズになることもメリットです。
 
たとえば、従来は紙で提出していた書類をツールで提出できるようにすれば、書類提出のために出社したり、郵送の手配をしたりする必要がなくなります。また、手続きを管理する側も、受信したデータを簡単に分類・管理できるのです。
 
このように、デジタル化を実現すればフロー全体が効率化し、手続きにかかる時間・手間を大幅に減らせます。

(3)情報の管理・共有が簡単になる

情報の管理・共有が簡単になることも、メリットと言えます。
 
これまで口頭や紙文書で共有していたことでも、ITツールを活用してデジタル化すれば簡単に共有や管理ができるようになります。
 
また、「検索機能」が備わったITツールを導入すれば目的のデータをすぐに探し出せるので、紙のように目視で探す手間もありません。さらに、ITツールに記録を残すと、時間や場所を選ばずパソコンやスマホで確認できるようになるメリットもあるのです。
 
このように、デジタル化の推進によって情報の一元管理やリアルタイムでの共有が可能となり、社内で蓄積された情報をより実用的に運用できるのです。
 
関連記事: 【最新版】DX企業の成功事例6選!取り組み内容やポイントも紹介

(4)新たなサービスを創出できる

デジタル化によって新たなサービスの創出も期待できます。
 
既存のアナログなシステムを変更することで、デジタル技術の活用を前提とした新たなビジネスモデルの創出が実現可能になるためです。また、AIやIoTをはじめとした最先端技術を導入すると、データ分析や作業の自動化が可能になり、利便性の高いサービスも提供できます。
 
ただし、AIやIoTを活用するには専門的な知識や技術が求められます。したがって、とくに非IT企業においては、まずは社内情報をデジタルデータ化することから始めましょう。

(5)事業の継続可能性が高まる

デジタル化は事業の継続可能性向上にも役立ちます。
 
近年では、自然災害やシステム障害などの不測の事態が発生しても適切に対処し、事業を継続させるために備える取り組みが推奨されています。そこで、たとえばクラウド環境を準備しておくことで、出社が難しい場合でも社内データを扱えるようになるのです。
 
このように、事業を継続させるためにもデジタル化は欠かせません。とくに、今日ではテレワークができるように「Stock」のような情報共有ツールを導入する手法がトレンドになっています。


「社内の情報を、簡単に管理する方法がない---」
チームの情報を、最も簡単に管理できるツール「Stock」

これ以上なくシンプルなツールで、誰でも簡単に使い始められます。
https://www.stock-app.info/

【要注意】デジタル化による3つのデメリット

デジタル化の実現にはデメリットも存在するため、取り組む前に正しく把握する必要があります。以下では、デジタル化のデメリットを3点紹介します。

(1)運用コストがかかる

運用コストがかかることが、デジタル化のデメリットのひとつです。
 
デジタル化の推進にあたっては、パソコンなどのハードウェアやアプリなどのソフトウェア、インターネットに接続する環境を用意する必要があります。そのため、導入時の初期コストやレンタル・リース料などの運用コストに注意しなければなりません。
 
このように、デジタル化の推進には一定額の投資が必要となります。そのため、今日では「Stock」のように、必要な機能に過不足がなく低コストで使い続けられるツールを導入する企業が増えているのです。

(2)厳重なセキュリティが必要になる

厳重なセキュリティが必要になることも、デジタル化のデメリットだと言えます。
 
データの改ざんや紛失、流失などのリスクを減らすためには、セキュリティ対策を十分に講じる必要があるのです。たとえば、「ファイルにアクセスできる社員を限定する」や「業務に関係のない書類を利用しない」などの設定やルールが必要です。
 
また、セキュリティ水準の高いツールの導入はもちろん、セキュリティ教育の実施など、情報改ざんや情報漏えいの事故を未然に防げるような対策も有効です。

(3)システム障害や故障が発生する

デジタル化のために導入したシステムが、障害や故障によって一時的に使えない可能性もある点もデメリットです。
 
システムが停止すると「必要なときにデータを確認できない」「この作業は自動化されていたからやり方が分からない」など、営業活動を円滑に進められなくなってしまいます。
 
そのため、データのバックアップやマニュアル作成などが必要です。また、導入したシステムが難しくて使えない問題も無視できないので、社員が混乱しないように必ず「全社で使えるほどシンプルなシステムのツール」を使いましょう。


「社内の情報を、簡単に管理する方法がない---」
チームの情報を、最も簡単に管理できるツール「Stock」

これ以上なくシンプルなツールで、誰でも簡単に使い始められます。
https://www.stock-app.info/

非IT企業でも簡単にデジタル化を実現できるおすすめのツール

以下では、簡単にデジタル化を実現できるおすすめのツールをご紹介します。
 
デジタル化が進まない原因のひとつに「セキュリティに不安がある」ということが挙げられます。そのため、国際セキュリティ資格を満たしていたり、アクセス制限を設定したりできるツールを選びましょう。
 
また、多機能なツールはITに詳しくないメンバーが使いこなせず、結局誰も使わなくなります。そのため、とくに非IT企業においては、必要な機能に過不足がないシンプルなツールが最適です。
 
すなわち、デジタル化に必要なのは、大手企業でも安心できるほど高セキュリティかつ、非IT企業の65歳の方でも簡単に使える情報共有ツール「Stock」一択だと言えます。
 
Stockは、情報を残せる「ノート」に「メッセージ」や「タスク」が紐づいており、話題が入り乱れることがありません。また、アクセス制限や2段階認証を設けられるので、第三者の不正利用も防げます。

情報共有の側面からデジタル化に貢献するツール「Stock」

Stockのトップページ
 
/ 情報ストック、タスク管理、メッセージ機能 /
チームの情報を、最も簡単に管理できるツール「Stock」

https://www.stock-app.info/

Stockは、社内のあらゆる情報を、最も簡単に「管理」できるツールです。「社内の情報を、簡単に管理する方法がない」という問題を解消します。
 
Stockを使えば、「ノート」の機能を利用して、要件などのテキスト情報や、画像やファイルなどのあらゆる情報を誰でも簡単に残せます。
 
また、「タスク」や「メッセージ」の機能を利用すると、ノートに記載したテーマごとにコミュニケーションを取ることができるため、あちこちに情報が分散せず、常に整理された状態で業務を遂行できます。

<Stockをおすすめするポイント>

  1. ITの専門知識がなくてもすぐに使える
    「ITに詳しくない65歳の方でも、何の説明もなく使える」程シンプルです。
  2. 社内のあらゆる情報を、最も簡単に「ストック」できる
    作業依頼、議事録・問い合わせ管理など、あらゆる情報を一元管理可能です。
  3. 驚くほど簡単に、「タスク管理」「メッセージ」もできる
    直感的な操作で、「タスクの担当者・期日の設定」と「メッセージでのやりとり」が可能です。

<Stockの口コミ・評判>

塩出祐貴さん画像
塩出 祐貴さん
松山ヤクルト販売株式会社
「強烈な『ITアレルギー』がある弊社にも、Stockならば、一切混乱なく導入できました」
★★★★★ 5.0

弊社の宅配部門のスタッフの半分近くは50代以上と高齢で、キーボード入力が苦手なスタッフもいるほど、ITツールへの強い抵抗感がありました。しかし、Stockは他ツールに比べて圧倒的にシンプルで、直感的に使えるため、予想通り非常にスムーズに使い始めることができました。

加井 夕子さん、海野 紘子さん画像
加井 夕子 さん、海野 紘子 さん
SBIビジネス・イノベーター株式会社
「SBIグループの厳格なセキュリティ基準をも満たす、誰にでもお勧めの情報ストックツールです」
★★★★★ 5.0

当社が導入するシステムには非常に厳格なセキュリティ基準を満たすことが要求されていますが、Stockのシステムは極めて高度なセキュリティ基準で開発・運営されているため、SBIグループのセキュリティ基準でも全く問題なく導入することができました。

江藤 美帆さん画像
江藤 美帆さん
栃木サッカークラブ(栃木SC)
「ナレッジが属人化しやすいプロスポーツクラブには、Stockを非常に強くお勧めします!」
★★★★★ 5.0

元々悩んでいた『ナレッジがブラックボックス化してしまう』という問題が、驚くほどうまく解消されました。 『Stockさえ見れば、すぐに必要な情報を把握できる』という状況を作り出すことに成功し、明らかに生産性が向上しました。

<Stockの料金>

Stockの料金プランページ

※最低ご利用人数:5ユーザーから

https://www.stock-app.info/pricing.html

Stockの詳細はこちら


「社内の情報を、簡単に管理する方法がない---」
チームの情報を、最も簡単に管理できるツール「Stock」

これ以上なくシンプルなツールで、誰でも簡単に使い始められます。
https://www.stock-app.info/

業界別|デジタル化の事例

デジタル化の取り組みは、業界ごとに大きく異なります。以下では、業界別のデジタル化の事例を紹介します。

製造業のデジタル化

製造業のデジタル化では、従来のムダが多い作業をシステムやロボット、ツールで改善して生産性を向上することが挙げられます。
 
具体例としては「属人化するスキルやノウハウをデータ化することで、作業のムラを均一化する」「紙で伝達していた進捗管理を、ツールで電子化してムダをなくす」などがあります。
 
生産性向上のほかにも、作業負担の軽減(ムリの解消)や生産体制の安定、在庫管理の効率化などのメリットも得られるのです。
 
このように、製造業はデジタル技術の活用によって、ムリ・ムダ・ムラを排除して業務効率を改善できます。

金融業(銀行)のデジタル化

銀行のデジタル化の事例として、外部とのネットワークから切り離されたレガシーシステム(過去の技術や仕組みを使ったシステム)の利用から、顧客のニーズに応える新しいシステムへの変更が挙げられます。
 
具体的には、スマートフォンから預金や送金などの金融サービスを受けられる「デジタルバンク」の開設によって、顧客は場所を選ばず銀行サービスを利用できるようになりました。また、窓口業務の負担は「デジタルバンク」によって大幅に減ったのです。
 
このように、金融業はデジタル化の推進により、顧客と企業の双方にとってより良いサービスを生み出せます。

小売業(アパレル)のデジタル化

アパレル業界はデジタル技術の導入によって販売数や在庫数の管理をデータ化し、生産性を向上させています。
 
季節ごとに服の売上データが蓄積されるので、次年度の生産数を検討するときに活用できます。また、生産数が適正であれば在庫の管理コストや処分コストを減らせるメリットがあります。
 
このように、小売業はデジタル化の推進によってコスト削減が実現でき、効率的に営業活動を進められるのです。
 
関連記事: 【業界別】DXの成功事例10選!ポイントやおすすめツールも解説


「社内の情報を、簡単に管理する方法がない---」
チームの情報を、最も簡単に管理できるツール「Stock」

これ以上なくシンプルなツールで、誰でも簡単に使い始められます。
https://www.stock-app.info/

デジタル化のメリットとデメリットまとめ

ここまで、デジタル化の概要やメリット・デメリットに加え事例を紹介しました。
 
デジタル化は、企業が抱える課題を解決するために必要な取り組みであり、早急に取り組まなくてはなりません。そして、デジタル化には生産性の向上や事務作業の減少、情報共有がスムーズになるなど多くのメリットがあります。
 
しかし、これまでデジタル化をしていなかった企業が、多機能なITツールを使いこなすのは困難です。そのため、必要な機能に過不足がないシンプルなツールを導入しましょう。
 
結論、自社が導入すべきなのは、ITに詳しくない65歳の方でも簡単に使いこなせる「Stock」一択です。現在、200,000社を超える企業がStockを導入し、情報共有のデジタル化に成功しています。
 
無料登録は1分で完了するので、ぜひ「Stock」で情報共有をデジタル化し、業務改善を達成しましょう。


「社内の情報を、簡単に管理する方法がない---」
チームの情報を、最も簡単に管理できるツール「Stock」

これ以上なくシンプルなツールで、誰でも簡単に使い始められます。
https://www.stock-app.info/
代表取締役社長 澤村大輔
この記事の監修者
株式会社Stock
代表取締役社長 澤村大輔

1986年生まれ。早稲田大学法学部卒。
新卒で、野村総合研究所(NRI)に、経営コンサルタントとして入社。
その後、株式会社リンクライブ(現:株式会社Stock)を設立。代表取締役に就任。
2018年、「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」ことをミッションに、チームの情報を最も簡単に管理できるツール「Stock」を正式ローンチ。
2020年、ベンチャーキャピタル(VC)から、総額1億円の資金調達を実施。
2021年、東洋経済「すごいベンチャー100」に選出。