昨今では、リモートワークが増えたことで、より社内でのコミュニケーションが重要視されています。そこで、職場のコミュニケーション活性化や情報共有を円滑にする手段として「オープンコミュニケーション」を取り入れる企業が増えているのです。
 
しかし、なかには「オープンコミュニケーションがどのようなものか分からない」と悩む方も多いのではないでしょうか。
 
そこで今回は、オープンコミュニケーションの重要性やおすすめのツールを中心にご紹介します。
 
  • オープンコミュニケーションについて知りたい
  • オープンコミュニケーションを実践して社内の情報共有を円滑にしたい
  • オープンコミュニケーションに最適なツールを探している
という方はこの記事を参考にすると、オープンコミュニケーションの重要性が分かるだけでなく、社内の情報共有を活発にするおすすめのツールまで見つかります。


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オープンコミュニケーションの特徴とは

はじめに、オープンコミュニケーションの特徴について解説します。
 
オープンコミュニケーションとは、そのままの意味で「開かれたコミュニケーション」を指します。つまり、雑談も含め、立場に関係なく誰もが意見を気軽に言い合えるようなコミュニケーションを意味しているのです。
 
例えば、オープンコミュニケーションの具体的な方法として、気軽な声かけや雑談、社内掲示版などがあります。個人のやりとりに限定されるのではなく、誰もが情報にアクセスでき、コミュニケーションをとれる状態がオープンコミュニケーションです。
 
そのため、組織全体で情報に関する透明性が高く、各人の持つ情報に偏りが起きづらい点がメリットです。

クローズドコミュニケーションとの違いとは

オープンコミュニケーションの対義語に、クローズドコミュニケーション(相手が限定されているような、閉ざされたコミュニケーション)があります。
 
たとえば、メールや電話、DM(ダイレクトメッセージ)はクローズドコミュニケーションです。ビジネスにおける機密情報の取り扱いにおいては、クローズドコミュニケーションが求められる場面が多くあります。
 
以上のように、限定された人とのやりとりなので、「情報を知っている人と知らない人」というように情報格差ができやすいデメリットがあるのです。

情報共有との違いとは

オープンコミュニケーションが「フロー情報」であるのに対して、情報共有は「ストック情報」を指し、双方は相関関係にあると言えます。
 
たとえば、顧客情報やナレッジなどの蓄積されるべき情報は、オープンコミュニケーションによる社員同士の会話で生まれます。その情報を文書化することで、全員に共有することができるのです。
 
したがって、オープンコミュニケーションを活発にすると、社内に蓄積された情報を得る機会が生まれやすく、社内の情報共有の活性化につながります。


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オープンコミュニケーションをする3つの重要性

以下では、オープンコミュニケーションをする3つの重要性について解説していきます。オープンコミュニケーションを取り入れたいと考えている方は必見です。

(1)生産性が上がる

まずは、オープンコミュニケーションによって、生産性の向上が見込めます。
 
オープンコミュニケーションが活発化すると、各々が認知する内容に偏りが起こりづらく、情報共有のコストが削減できます。そのため、意思決定も迅速に進められ、業務遂行のスピードが上がるのです。
 
したがって、情報共有のやりとりがスムーズな職場では、生産性が上がり、業務効率化が期待できます。

(2)チームワークが良くなる

次に、オープンコミュニケーションを取り入れた組織は、良好な人間関係が構築できるので、チームワークが良くなります。
 
良好な人間関係が築けると、本音が言いやすくなります。そのため、個人では達成できない仕事をお互いに補完し合って、組織として達成することができるのです。
 
したがって、オープンコミュニケーションを取り入れ、良好なチームワークでメンバー同士の互いの業務を助け合いましょう。

(3)新しいアイデアが生まれる

また、メンバーが自由に意見を出せると、新しいアイデアが生まれやすくなります。
 
オープンコミュニケーションがとれている環境では、メンバー同士の意見を取り入れ合い、思考をブラッシュアップすることできます。その結果、一人では思いつけなかったアイデアを生み出すことができるのです。
 
ただし、会話の中で生まれたアイデアは、すぐに書き留めておかなければ忘れてしまいます。そこで、「Stock」のようなツールに情報を書き留めて、新しいアイデアを流さないようにしましょう。


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効果的なオープンコミュニケーションをするには

以下では、効果的なオープンコミュニケーションをするための取り組みをご紹介します。自社でオープンコミュニケーションが上手くとれていないという場合は、以下を参考にしましょう。

意見を出しやすい環境を作る

まずは、意見しやすい環境を作りましょう。
 
たとえば、メンバーが上司に否定されることを恐れている状況では、自分の意見を素直に伝えることができません。メンバーが「このチームでなら、自分の考えを積極的に言っても大丈夫だ」だと感じる状態を作ることが大切なのです。
 
したがって、意見を出しやすいチームにするためには、メンバーが安心して発言できる「心理的安全性」の高いチーム作りをしましょう。

ツールを導入する

2つ目に、ツールを用いたコミュニケーションが有効です。
 
リモートワーク化では、基本的にメールや電話、DMを使ったやりとりになるため「クローズドコミュニケーション」となってしまいます。また、チャットでは大人数とやりとりができるものの、情報が流れやすく、知っている情報量に差ができてしまうのです。
 
そこで、リモート化での連絡手段として、情報を流れることなくストックできるツールを使いましょう。たとえば、情報をストックしつつ、メッセージ機能も付いた「Stock」なら、離れたメンバーとのやりとりするのに有効です。


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【誰でも使える】オープンコミュニケーションに貢献するツール

以下では、オープンコミュニケーションに貢献するツールを紹介します。
 
オープンコミュニケーションとは、誰でも立場関係なく意見を出し、コミュニケーションを開かれたものにすることを指します。そのためには、意見を言いやすい環境はもちろん、仕組みを整備することが重要なのです。
 
ただし、メールや電話でのやりとりは、メンバーが限定されたり、チャットでは大切な案件が流れたりするので不向きです。したがって、あらゆる情報を流れることなく管理・共有できるツールを導入しましょう。
 
結論、オープンコミュニケーションに最適なツールは、あらゆる情報を入力した瞬間から全員に共有でき、コミュニケーションもとれる「Stock」一択です。
 
Stockでは「ノート」に情報を残すだけでメンバーと共有ができ、ノートに紐付く「メッセージ」を使えば、コミュニケーションの場としても活用できます。また、検索機能が充実しているので、キーワードを絞るだけですぐにやりとりを振り返れるので便利です。

効果的なオープンコミュニケーションを実現するツール「Stock」

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Stockは、社内のあらゆる情報を、最も簡単に「ストック」できるツールです。「社内の情報を、簡単にストックする方法がない」という問題を解消します。
 
Stockを使えば、「ノート」の機能を利用して、要件などのテキスト情報や、画像やファイルなどのあらゆる情報を誰でも簡単に残せます。
 
また、「タスク」や「メッセージ」の機能を利用すると、ノートに記載したテーマごとにコミュニケーションを取ることができるため、あちこちに情報が分散せず、常に整理された状態で業務を遂行できます。

<Stockをおすすめするポイント>

  1. ITに詳しくない数人~数千人の企業向け
    ITの専門知識がなくても問題なく、あらゆる企業が簡単に始められます。
  2. とにかくシンプルで、誰でも使える
    余計な機能は一切なくシンプルなツールなので、誰でも簡単に情報を残せます。
  3. 驚くほど簡単に「情報ストック」と「タスク管理」ができる
    社内の共有情報等の「情報ストック」が驚くほどしやすく、さらに直感的な「タスク管理」も可能です。

<Stockの口コミ・評判>

塩出祐貴さん画像
塩出 祐貴さん
松山ヤクルト販売株式会社
「強烈な『ITアレルギー』がある弊社にも、Stockならば、一切混乱なく導入できました」
★★★★★ 5.0

弊社の宅配部門のスタッフの半分近くは50代以上と高齢で、キーボード入力が苦手なスタッフもいるほど、ITツールへの強い抵抗感がありました。しかし、Stockは他ツールに比べて圧倒的にシンプルで、直感的に使えるため、予想通り非常にスムーズに使い始めることができました。

加井 夕子さん、海野 紘子さん画像
加井 夕子 さん、海野 紘子 さん
SBIビジネス・イノベーター株式会社
「SBIグループの厳格なセキュリティ基準をも満たす、誰にでもお勧めの情報ストックツールです」
★★★★★ 5.0

当社が導入するシステムには非常に厳格なセキュリティ基準を満たすことが要求されていますが、Stockのシステムは極めて高度なセキュリティ基準で開発・運営されているため、SBIグループのセキュリティ基準でも全く問題なく導入することができました。

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江藤 美帆さん
栃木サッカークラブ(栃木SC)
「ナレッジが属人化しやすいプロスポーツクラブには、Stockを非常に強くお勧めします!」
★★★★★ 5.0

元々悩んでいた『ナレッジがブラックボックス化してしまう』という問題が、驚くほどうまく解消されました。 『Stockさえ見れば、すぐに必要な情報を把握できる』という状況を作り出すことに成功し、明らかに生産性が向上しました。

<Stockの料金>

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オープンコミュニケーションの重要性まとめ

これまで、オープンコミュニケーションの重要性やおすすめのツールを中心にご紹介しました。
 
オープンコミュニケーションを取り入れることで、情報がすぐに共有され、意見交換も活発になるので業務効率化が期待できます。ただし、そのためには、意見を言いやすい環境と仕組みづくりが大切なのです。
 
しかし、メールや電話だと情報が閉鎖的なうえ、チャットツールだと大切な案件が流れてしまうので、どちらも不向きだと言えます。したがって、社内であらゆる情報を流れることなく管理・共有までできるツールを導入すべきです。
 
結論、あらゆる情報をストックできる「ノート」があり、案件ごとの情報が流れない「Stock」一択です。
 
無料登録は1分で完了するので、ぜひ「Stock」を導入して、社内のオープンコミュニケーションを活発にする仕組みをつくりましょう。


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代表取締役社長 澤村大輔
この記事の監修者
株式会社Stock
代表取締役社長 澤村大輔

1986年生まれ。早稲田大学法学部卒。
新卒で、野村総合研究所(NRI)に、経営コンサルタントとして入社。
その後、株式会社リンクライブ(現:株式会社Stock)を設立。代表取締役に就任。
2018年、「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」ことをミッションに、最もシンプルな情報ストックツール「Stock」を正式ローンチ。
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2021年、東洋経済「すごいベンチャー100」に選出。