ナレッジマネジメントとは、社員一人ひとりが持つ知識やノウハウを組織全体で共有し、業務に活用していく取り組みです。ナレッジマネジメントツールを使えば、情報を1か所に集めて検索できるようになり、異動や退職による属人化のリスクを抑えられます。

しかし、実際には「ツールを導入しても更新されず定着しない」「種類が多く、どのツールが自社に合うのか分からない」と悩む方も多いのではないでしょうか。

そこで今回は、ナレッジマネジメントツールの種類やおすすめのツール、失敗しない選び方を中心にご紹介します。自社に合うツールを選ぶときの参考にしてください。


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チームの情報を、最も簡単に管理できるツール「Stock」

これ以上なくシンプルなツールで、誰でも簡単に使い始められます。
https://www.stock-app.info/

ナレッジマネジメントとは

ナレッジマネジメントとは、社員一人ひとりが持つ知識やノウハウを組織全体で共有・活用する取り組みであり、属人化を防いで業務の質を安定させるために欠かせません。

ノウハウが特定の人に属人化したままだと、退職や異動のたびに手順が引き継がれず、対応の遅れやミスにつながります。また、新人が増えるほど資料の場所の確認が増え、教える側と探す側の双方の時間が失われていきます。

だからこそ、個人の頭の中にある知識を組織の資産として残し、誰でも探して使える状態にすることが重要です。


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【4タイプ】ナレッジマネジメントツールの種類

ナレッジマネジメントツールは、大きく「社内Wiki型」「AI検索型」「FAQ型」「ドキュメント管理型」の4タイプに分けられます。解決したい課題によって向くタイプが異なるため、特徴を理解したうえで自社に合うものを選ぶことが大切です。


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社内Wiki型

社内Wiki型は、手順書やノウハウなどの情報を自由に書き込み、社内で蓄積・共有できるタイプのツールです。

フォルダやタグで情報を整理でき、テンプレートを使えばマニュアルや議事録も統一した形式で残せます。コメント機能でメンバー同士のやり取りもできるため、情報が更新されやすい点も特徴です。

属人化した業務の手順を、部署やチームで書き残していきたい企業に向いています。


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AI検索型

AI検索型とは、社内の複数のツールやファイルに散らばった情報を横断的に検索し、AIが質問に答える形で必要な情報を見つけ出してくれるツールです。

キーワードが分からなくても、「上司に質問するように」自然な言葉で検索できるため、探す人の経験や知識に左右されません。SlackやGoogle Driveなど既存のツールにある情報も対象にできるものが多く、情報の置き場所を大きく変えずに導入しやすい点も特徴です。

すでに情報があちこちに散在していて、資料を探す時間を減らしたい企業にとって、有力な選択肢です。


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FAQ型

FAQ型は、よくある質問とその回答を整理して蓄積し、必要なときにすぐ参照できるようにする仕組みです。

「Q&A形式」で情報を残すため、質問する側は知りたいことに早くたどり着けます。回答する側も、同じ質問に何度も答える手間がなくなります。社内から出た質問への回答をそのままナレッジとして蓄積できるものもあり、使いながら情報が増えていく点も特徴です。

新人や他部署からの同じ質問への対応に追われている総務などの部門にとって、問い合わせの負担を減らせるというメリットがあります。


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ドキュメント管理型

ドキュメント管理型は、規程や契約書、仕様書といった文書をバージョンごとに管理し、承認や閲覧の権限まで統制できるシステムです。

更新履歴が残るため「どれが最新版か分からない」という混乱を防げ、承認フローや部署・役職ごとの閲覧制限で、正確性とセキュリティが求められる文書も管理しやすくなります。一方で、日常の手順書を気軽に書き残す用途では、運用が重くなりやすい点に注意が必要です。

契約関連の文書など、正確性とガバナンスを重視して管理したい企業にとって、最適な形態といえます。


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ナレッジマネジメントでよくある失敗

ナレッジマネジメントは、ツールを導入しただけでは定着せず、数か月で更新が止まってしまう企業も少なくありません。ここでは、よくある失敗を3つに分けて紹介するので、自社が同じ状況に陥っていないか確認してみましょう。


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情報を残す負担が重く、更新が止まる

ナレッジマネジメントが続かない最も大きな原因は、情報を残す作業そのものが現場の負担になっていることです。

機能が多いツールでは、どこに何をどの形式で書けばよいか迷い、書き始める前に手が止まってしまいます。また、きれいな文章で書かなければという意識も働き、日々の業務が忙しいほど更新は後回しになります。

したがって、書く項目やテンプレートを絞り、迷わず短時間で残せるツールと運用を選ぶことが重要です。


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更新・運用ルールが曖昧なまま古い情報が残る

誰がいつ更新するのかが決まっていないと、ナレッジは公開した時点から少しずつ古くなっていきます。

更新者や見直しの期限がないまま運用すると、業務の変更が反映されず、古い手順書が残り続けます。そのまま参考にして業務を進めると、大きなミスにつながったり、顧客への誤った対応で信頼を失ったりするおそれがあります。

更新の担当者と見直しの時期をあらかじめ決め、古い情報を放置しない運用ルールをつくることが欠かせません。


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ナレッジが複数ツールに分散し、探せない

メール、Excel、Google Driveなど、情報の置き場所がいくつにも分かれてしまうことも、ナレッジマネジメントがうまくいかない典型的な失敗です。

新しいツールを導入しても既存の情報が移行されないままだと、置き場所はさらに増え、「あの資料どこ?」という確認が減りません。探すのに時間がかかるほど、結局は詳しい人に聞く習慣に戻り、属人化も解消されなくなります。

情報の置き場所を一つにまとめ、誰でも迷わず探せる状態をつくれるかどうかが、ツール選びのポイントです。


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ナレッジマネジメントツールの失敗しない選び方

ここでは、ナレッジマネジメントツールの失敗しない選び方をご紹介します。

  • 簡単に更新できるか
    テンプレートや書き途中の共有など、情報を残す手間が少ない仕組みがあれば、日々の業務の中でも更新が続き、古い情報が放置されにくくなります。
  • 検索しやすいか
    キーワード検索の精度やAIによる自然言語での検索に対応していれば、情報が増えても目的の資料にすぐたどり着け、資料を探す時間が減ります。
  • 既存ツールとの連携は可能か
    SlackやGoogle Workspaceなど普段使っているツールと連携できれば、現場の使い方を大きく変えずに導入でき、情報の分散も防げます。
  • 権限管理が十分にできるか
    部署や役職ごとに閲覧・編集の範囲を設定できれば、社員数が多い企業でも機密情報を守りながら、安心してナレッジを共有できます。
  • 自社に必要な機能が過不足なく備わっているか
    機能が多すぎると現場が使いこなせず、少なすぎると課題が解決しないため、自社の課題に合ったタイプと機能を見極めることが大切です。

これらのポイントを押さえれば、導入後に使われなくなる失敗を避け、自社に定着するナレッジマネジメントツールを選べます。


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【用途別】おすすめナレッジマネジメントツール

以下では、タイプ別におすすめのナレッジマネジメントツール4選をご紹介します。

手順書やノウハウを残したくても、書く負担が重いと更新が止まり、古い手順書が残って誰にも信頼されなくなります。結果として、ベテラン社員の退職や異動のたびに手順が引き継がれず、障害対応が長引くなどの損失につながります。

こうした課題を解消しようと多機能なWikiやドキュメントツールを導入しても、どこに何をどう書くかで迷い、書く人が限られてしまいます。また、Slackやメールでのやり取りやExcel・Google Driveへの個別保存では、情報が流れたり置き場所がばらついたりして、ナレッジとして残りません。

そこで、「書く手順が少なく、ITに不慣れなメンバーでも迷わず残せる仕組み」を取り入れましょう。やり取りや依頼も同じ場所で完結すれば、情報が分散せず、更新も続きやすくなるのです。

この条件に最も当てはまるのが、ノート形式で情報を簡単に蓄積・共有できる情報管理ツール「Stock」です。Stockは、テキストや画像、ファイルを1つのノートにまとめ、テンプレートに沿って手軽に書けるため、現場でも無理なく運用が定着します。また、タスクやメッセージ機能でノートごとに依頼ややり取りもできるため、情報が別のツールに分散しにくい点も魅力です。


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社内Wiki型|Stock

Stockのトップページ

 
/ 情報ストック、タスク管理、メッセージ機能 /
チームの情報を、最も簡単に管理できるツール「Stock」

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Stockは、社内のあらゆる情報を、最も簡単に「管理」できるツールです。「社内の情報を、簡単に管理する方法がない」という問題を解消します。
 
Stockを使えば、「ノート」の機能を利用して、要件などのテキスト情報や、画像やファイルなどのあらゆる情報を誰でも簡単に残せます。
 
また、「タスク」や「メッセージ」の機能を利用すると、ノートに記載したテーマごとにコミュニケーションを取ることができるため、あちこちに情報が分散せず、常に整理された状態で業務を遂行できます。

<Stockをおすすめするポイント>

  1. ITの専門知識がなくてもすぐに使える
    「ITに詳しくない65歳の方でも、何の説明もなく使える」程シンプルです。
  2. 社内のあらゆる情報を、最も簡単に「ストック」できる
    作業依頼、議事録・問い合わせ管理など、あらゆる情報を一元管理可能です。
  3. 驚くほど簡単に、「タスク管理」「メッセージ」もできる
    直感的な操作で、「タスクの担当者・期日の設定」と「メッセージでのやりとり」が可能です。

<Stockの口コミ・評判>

塩出祐貴さん画像
塩出 祐貴さん
松山ヤクルト販売株式会社
「強烈な『ITアレルギー』がある弊社にも、Stockならば、一切混乱なく導入できました」
★★★★★ 5.0

弊社の宅配部門のスタッフの半分近くは50代以上と高齢で、キーボード入力が苦手なスタッフもいるほど、ITツールへの強い抵抗感がありました。しかし、Stockは他ツールに比べて圧倒的にシンプルで、直感的に使えるため、予想通り非常にスムーズに使い始めることができました。

竹原陽子さん、國吉千恵美さん画像
竹原陽子さん、國吉千恵美さん
リハビリデイサービスエール
「会社全体が、『Stock(ストック)さえ見ればOK』という認識に180度変わった」
★★★★★ 5.0

特に介護業界では顕著かもしれませんが、『パソコンやアプリに関する新しい取り組みをする』ということに対して少なからず懸念や不安の声はありました。しかしその後、実際にStock(ストック)を使ってみると、紙のノートに書く作業と比べて負担は変わらず、『Stock(ストック)さえ見れば大半のことが解決する』という共通の認識がなされるようになりました。

江藤 美帆さん画像
江藤 美帆さん
栃木サッカークラブ(栃木SC)
「ナレッジが属人化しやすいプロスポーツクラブには、Stockを非常に強くお勧めします!」
★★★★★ 5.0

元々悩んでいた『ナレッジがブラックボックス化してしまう』という問題が、驚くほどうまく解消されました。 『Stockさえ見れば、すぐに必要な情報を把握できる』という状況を作り出すことに成功し、明らかに生産性が向上しました。

<Stockの料金>

Stockの料金プランページ

※最低ご利用人数:5ユーザーから

https://www.stock-app.info/pricing.html


Stockの詳細はこちら


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AI検索型|ナレカン


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FAQ型|Qast

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Qastの特徴・使い方

  • 生成AIがチャット形式で質問に即答
    社内に散在する情報をワンアクションで蓄積でき、業務に必要なことをチャット形式で質問するだけで、生成AIが数秒で自動回答します。
  • 質問の重複をAIが防ぎ、回答者の負担を減らす
    Q&Aで投稿された質問内容をAIがリアルタイムに読み取り、類似の投稿を提案するため、同じ質問への対応に追われる状態を防げます。
  • 属人化したノウハウをAIが引き出して構造化
    個人の頭の中にあるノウハウをAIが引き出し、誰でも使えるナレッジに変換します。社内の誰が何に詳しいかを可視化するユーザータグもあり、部門をまたいで有識者を探せます。

Qastがおすすめな企業

  • 社内の問い合わせ対応に時間を取られている企業
    同じ質問が繰り返される状況を、類似投稿の提案やAIの自動回答で減らせます。情報を探す時間や問い合わせ対応の時間、新人の教育コストを削減したい企業に最適です。
  • ベテランのノウハウを次世代に引き継ぎたい企業
    Q&A形式で知見を引き出して蓄積できるため、退職や異動で手順が失われる前に、属人化したノウハウを組織の資産として残せます。

Qastの注意点

  • 料金は利用人数による見積もりで、無料プランにはAI機能がない
    料金は利用人数によって変動するため、問い合わせが必要です。10名以下で使えるフリープランもありますが、AI機能は含まれないため、注意が必要です。
  • どれが最新版のドキュメントかわかりにくい
    利用しているユーザーからは「マニュアルなどを継続的に更新していく際、どれが本当に最新版のドキュメントなのか一目で分かりにくく、運用上、ここに非常に大きな壁を感じています。」という声があります。(参考:ITreview)

Qastの料金体系

初期導入費用にプランごとの月額費用が加算されます。

  • プロフェッショナル:要問い合わせ(利用人数により変動)
  • プロフェッショナル Plus:要問い合わせ(利用人数により変動)
  • プロフェッショナル Plus & ミーティング to ナレッジ:要問い合わせ(利用人数により変動)
  • フリープラン(10名以下・AI機能なし):無料

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ドキュメント管理型|Confluence

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Confluenceの特徴・使い方

  • テンプレートとAIで、書き始めの負担を減らせる
    テンプレートやAIによる下書き作成で、空白のページから書き始める手間を減らせます。ページやスペースの単位で情報を整理でき、リアルタイムでの共同編集も可能です。
  • AIが横断的に検索し、ページやコメントを要約
    AI検索で、アプリやツールを横断して必要な情報を探せます。ページやコメントの要約もできるため、情報が増えても目的の内容にたどり着きやすくなります。
  • Jiraなど既存ツールと連携できる
    普段使っているツールと連携でき、Jiraをはじめとするアトラシアン製品との組み合わせに強みがあります。業務の流れの中でナレッジを参照・更新できます。

Confluenceがおすすめな企業

  • 規程や手順書を、権限管理しながら運用したい企業
    ページの版管理に加え、有料プランではページやスペース単位の権限設定や監査ログも使えるため、正確性やセキュリティを重視する情報の管理に適しています。
  • Jiraなどを使う開発・IT部門がある企業
    プロジェクトの仕様や運用手順を、課題管理のツールと連携させて一元化できます。すでにアトラシアン製品を使っている企業に向いています。

Confluenceの注意点

  • 多機能な分、運用ルールがないと使いこなしにくい
    ホワイトボード、データベースなど機能が幅広く、書き方や置き場所を決めずに導入すると、現場が迷って更新が止まるおそれがあります。導入時は、テンプレートや書く場所のルールを整える必要があります。
  • 添付ファイルの読み込みが遅くなることがある
    利用しているユーザーからは「添付ファイル数がかなり許容されているが、数が多くなれば読み込みが遅くなるため読み込みに影響のない容量での制限をかけて欲しい」という声があります。(参考:ITreview)

Confluenceの料金体系

  • Free:0円/ユーザー/月(10ユーザーまで)
  • Standard:744円/ユーザー/月
  • Premium:1,432円/ユーザー/月
  • Enterprise:要問い合わせ

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【比較表】おすすめのナレッジマネジメントツール比較

以下はおすすめのナレッジマネジメントツールの比較表です。(左右にスクロールできます。)

Stock【一番おすすめ】 ナレカン【おすすめ】 Qast Confluence
特徴 Stock|ノート形式で、誰でも簡単に情報を残せる社内Wiki型ツール ナレカン|AI検索で社内の情報を一元化し、必要な知識にすぐアクセスできるナレッジツール Q&Aと生成AIで、属人化したノウハウを資産に変えるナレッジツール ページ単位で情報を整理し、権限や履歴まで管理できるドキュメント管理ツール
シンプルで簡単or多機能 シンプルで簡単(中小規模の企業向け) シンプルで簡単(大手~中堅企業向け) 多機能 多機能
情報・タスク・やり取りを1か所で完結できるか 【〇】 【〇】 【×】 【〇】
検索しやすいか 【〇】 【〇】 【〇】 【〇】
注意点 5名以上での利用が前提 法人利用が前提なので、個人利用は不可 料金は利用人数による見積もりで、無料プランにはAI機能がない 多機能な分、運用ルールがないと使いこなしにくい
料金 ・無料
・有料プランでも1人あたり650円/月~
・無料プランなし
・有料プランは資料をダウンロードして確認
・無料プランあり(10名以下・AI機能なし)
・有料プランは要問い合わせ
・無料プランあり(10ユーザーまで)
・有料プランは744円/月~
公式サイト 「Stock」の詳細はこちら 「ナレカン」の詳細はこちら

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おすすめのナレッジマネジメントツールまとめ

これまで、ナレッジマネジメントツールの種類や、ナレッジマネジメントでよくある失敗、失敗しない選び方を中心にご紹介しました。

ナレッジマネジメントツールには4つのタイプがあり、自社の課題によって向くタイプが異なります。また、情報を残す負担が重い、更新・運用ルールが曖昧、ナレッジが複数ツールに分散するといった失敗が重なると、導入しても定着しません。選ぶときは、更新のしやすさや検索のしやすさ、既存ツールとの連携、権限管理、機能の過不足を確認することが大切です。

また、定着させるには、現場の誰もが迷わず書けて、関連するやり取りも含めて情報を1か所にまとめられる仕組みが欠かせません。書く負担が小さく、情報が分散しないからこそ、更新が続き、古い情報も残りにくくなるのです。

結論、ナレッジマネジメントには、誰でも迷わず情報を残せるシンプルさと、情報・タスク・やり取りを1か所で完結できる手軽さを兼ね備えた情報共有ツール「Stock」が最適です。

無料登録は1分で完了するので、ぜひ「Stock」を導入し、自社の大切なノウハウを組織の資産として蓄積・共有して、属人化を解消しましょう。