社内アンケートを実施すると、社員の生の声から適切な対策を講じて、職場環境を改善できます。その結果、社員のエンゲージメント(組織に対する貢献意欲)の向上につなげられる点がメリットです。
 
しかし、社内アンケートを実施したいが「どのように作れば良いのか分からない」と悩む方も多いのではないでしょうか。
 
そこで今回は、社内アンケートのテンプレートを中心にご紹介します。
 
という方はこの記事を参考にすると、社内アンケートのテンプレートを把握しつつ、依頼・提出状況を簡単に管理できる方法も分かります。


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【無料】社内アンケートのテンプレート3選

ここでは、Excel/Wordで使える社内アンケートのテンプレート3選をご紹介します。以下のテンプレートを活用して、手間をかけずに、社内アンケートの体裁を整えましょう。

<Excel>従業員満足度調査のテンプレート

従業員満足度調査のテンプレート画像
 
こちらは、Excelで使える従業員満足度調査の無料テンプレートです。
 
関数が備わっており、合計や総計が自動で計算されるので、集計しやすいです。また、要望や悩みを記入できる自由記載欄もあります。
 

<Word>社内アンケートの案内文のテンプレート

社内アンケートの案内文のテンプレート画像
 
こちらは、別記をアンケート用紙にした、社内アンケートの案内文のテンプレートです。
 
別記に、箇条書きでアンケート項目を記載できます。ほかにも、「[文書]テンプレートの無料ダウンロード」のサイトでは、別記が表形式のテンプレートも用意されているので、自社に合った形式を選びましょう。
 

<Word>職場環境アンケートのテンプレート

社内アンケートの案内文のテンプレート画像
 
こちらは、Wordで使える、職場環境アンケートの無料テンプレートです。
 
チェックボックス形式のアンケートで、職場環境に関する改善点・意見・感想を記入できる自由記述欄も設定されています。
 


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本音を引き出す社内アンケートの作り方のポイント

ここでは、本音を引き出す社内アンケートの作り方のポイントを3つご紹介します。以下の内容を押さえて、効果的な社内アンケートを実施しましょう。

(1)匿名方式で実施する

1つ目は、匿名方式で実施する点です。
 
記名方式の場合、提出状況を把握しやすい一方、社員が「人事評価に関わるのではないか」という不安を抱え、本音で回答しづらくなる可能性があります。そのため、本音を引き出したい場合は、匿名方式でアンケートを実施しましょう。
 
また、匿名方式で実施する場合は、その旨を社員に伝えておく点も重要です。

(2)回答を誘導しない

2つ目は、回答を誘導しない点です。
 
作為的な質問では、社員の本音を引き出せません。たとえば、「〇〇の制度に問題はありませんか?」「わが社では〇〇と考えていますが、この意見に賛成ですか?」といった質問は、社員が反対意見を答えづらく、賛成意見に誘導していると言えます。
 
そのため、「〇〇について、気になる点があれば教えてください」というように、社員が率直に答えられる質問を設定しましょう。

(3)Web上で実施する

3つ目は、Web上で実施する点です。
 
紙媒体で社内アンケートを実施していると、配布・回収の手間がかかるうえ、紛失の恐れもあります。そこで、Web上で実施すれば、社員が時間や場所を問わず回答・提出できて便利です。
 
また、Webアンケートでは、結果の集計・共有もスムーズです。結果を共有しつつ、今後どのような施策を実施するのかを伝えれば、社内アンケートが職場改善につながっていることを社員が実感でき、次回のアンケートへの回答意欲も高められます。


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社内アンケートの依頼・提出状況を簡単に管理できる方法

以下では、社内アンケートの依頼・提出状況を簡単に管理できる方法をご紹介します。
 
Excel/Wordで作成した社内アンケートをメールで依頼すると、ほかのメールに埋もれて相手が気づかなかったり、提出を忘れられたりする恐れがあります。また、担当者も、アンケートの提出状況を把握しづらい点に注意が必要です。
 
そこで、アンケートの依頼や提出状況の管理にITツールを活用しましょう。とくに、タスク機能が備わっていると、提出状況を把握しやすいです。
 
結論、社内アンケートの運用には、簡単な操作でアンケートの依頼ができるうえ、タスクの設定でアンケートの提出漏れを防げる「Stock」一択です。
 
Stockの「ノート」では、アンケートへのURLやファイルを共有しつつ、回答方法や提出方法、期日などもお知らせできます。また、ノートに紐づく「タスク」で、社内メンバーにアンケートへの回答タスクを振れば、簡単に提出状況を把握可能です。

最も簡単に社内アンケートを運用できる「Stock」

Stockのトップページ
 
/ 情報ストック、タスク管理、メッセージ機能 /
チームの情報を、最も簡単に管理できるツール「Stock」

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Stockは、社内のあらゆる情報を、最も簡単に「管理」できるツールです。「社内の情報を、簡単に管理する方法がない」という問題を解消します。
 
Stockを使えば、「ノート」の機能を利用して、要件などのテキスト情報や、画像やファイルなどのあらゆる情報を誰でも簡単に残せます。
 
また、「タスク」や「メッセージ」の機能を利用すると、ノートに記載したテーマごとにコミュニケーションを取ることができるため、あちこちに情報が分散せず、常に整理された状態で業務を遂行できます。

<Stockをおすすめするポイント>

  1. ITの専門知識がなくてもすぐに使える
    「ITに詳しくない65歳の方でも、何の説明もなく使える」程シンプルです。
  2. 社内のあらゆる情報を、最も簡単に「ストック」できる
    作業依頼、議事録・問い合わせ管理など、あらゆる情報を一元管理可能です。
  3. 驚くほど簡単に、「タスク管理」「メッセージ」もできる
    直感的な操作で、「タスクの担当者・期日の設定」と「メッセージでのやりとり」が可能です。

<Stockの口コミ・評判>

塩出祐貴さん画像
塩出 祐貴さん
松山ヤクルト販売株式会社
「強烈な『ITアレルギー』がある弊社にも、Stockならば、一切混乱なく導入できました」
★★★★★ 5.0

弊社の宅配部門のスタッフの半分近くは50代以上と高齢で、キーボード入力が苦手なスタッフもいるほど、ITツールへの強い抵抗感がありました。しかし、Stockは他ツールに比べて圧倒的にシンプルで、直感的に使えるため、予想通り非常にスムーズに使い始めることができました。

竹原陽子さん、國吉千恵美さん画像
竹原陽子さん、國吉千恵美さん
リハビリデイサービスエール
「会社全体が、『Stock(ストック)さえ見ればOK』という認識に180度変わった」
★★★★★ 5.0

特に介護業界では顕著かもしれませんが、『パソコンやアプリに関する新しい取り組みをする』ということに対して少なからず懸念や不安の声はありました。しかしその後、実際にStock(ストック)を使ってみると、紙のノートに書く作業と比べて負担は変わらず、『Stock(ストック)さえ見れば大半のことが解決する』という共通の認識がなされるようになりました。

江藤 美帆さん画像
江藤 美帆さん
栃木サッカークラブ(栃木SC)
「ナレッジが属人化しやすいプロスポーツクラブには、Stockを非常に強くお勧めします!」
★★★★★ 5.0

元々悩んでいた『ナレッジがブラックボックス化してしまう』という問題が、驚くほどうまく解消されました。 『Stockさえ見れば、すぐに必要な情報を把握できる』という状況を作り出すことに成功し、明らかに生産性が向上しました。

<Stockの料金>

Stockの料金プランページ

※最低ご利用人数:5ユーザーから

https://www.stock-app.info/pricing.html

Stockの詳細はこちら


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【番外編】Googleフォームでアンケートを作成する方法

Googleフォームでアンケートを作成する方法は、以下の通りです。
 
 
  1. Googleフォームを開き、【+(追加アイコン)】をクリックする
  2. 無題のフォームが表示されるので、「題」「質問」「オプション」などを設定する
  3. 画面右上の【送信】をクリックする
  4. 【鎖アイコン】をクリックし、URLを短縮したい場合は「URLを短縮」のボックスにチェックを入れる
  5. 【コピー】をクリックまたは「Ctrl+C」で、URLをコピーする
  6. メールやITツールにURLをペーストして、任意のメンバーに共有する
 
以上の操作によって、Googleフォームでアンケートを作成し、URLを発行できます。


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社内アンケートのテンプレートまとめ

これまで、社内アンケートのテンプレートを中心にご紹介しました。
 
社内アンケートを作成する場合、テンプレートを活用すれば、一から設問を設定する必要がなく、手間をかけずに体裁の整えられます。また、社員の本音を引き出すには、匿名方式やWeb上で実施したり、回答を誘導する質問を避けたりすることがポイントです。
 
一方、Excel/Wordファイルのアンケートをメールで依頼すると「依頼に気づかない」「回答を忘れられる」といったトラブルが起こりやすいです。そこで、ITツールを使って社内アンケートを依頼しつつ、提出状況を管理すべきです。
 
したがって、自社が導入すべきは、社内アンケートに関する情報をまとめて管理できる『Stock』が最適です。Stockのノートには「メッセージ」が紐づいているので、情報が錯綜せず、社員が不明点を質問できます。
 
ぜひ「Stock」を導入して、社内アンケートをストレスなく運用しましょう。


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代表取締役社長 澤村大輔
この記事の監修者
株式会社Stock
代表取締役社長 澤村大輔

1986年生まれ。早稲田大学法学部卒。
新卒で、野村総合研究所(NRI)に、経営コンサルタントとして入社。
その後、株式会社リンクライブ(現:株式会社Stock)を設立。代表取締役に就任。
2018年、「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」ことをミッションに、チームの情報を最も簡単に管理できるツール「Stock」を正式ローンチ。
2020年、DNX VenturesEast Venturesマネーフォワード等のベンチャーキャピタル(VC)から、総額1億円の資金調達を実施。
2021年、東洋経済「すごいベンチャー100」に選出。
2024年、100名~数万名規模の企業のナレッジ管理の課題解決のために、社内のナレッジに即アクセスできるツール、「ナレカン」をαローンチ。

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