納期遅れは、顧客からの信頼喪失に繫がるため、納期の厳守が必須です。納期を厳守するための対策として、作業工程を可視化したり、納期管理システムを導入したりする方法が効果的です。
 
しかし、納期管理システム次第では、操作が複雑で業務が非効率になる場合があります。そのため、納期管理を効率化させるシステムを選ぶときに何を重視すべきなのか分からず悩む方も多いのではないでしょうか。
 
そこで今回は、おすすめの納期管理システム4選を中心にご紹介します。
 
  • 納期遅れを防ぐ方法を知り、自社での実践を検討したい
  • 納期管理システムの選び方のコツを押さえて、自社に適したシステムを導入したい
  • 納期管理のデータを社内で簡単に共有できる方法があれば知りたい
という方はこの記事を参考にすると、納期遅れを防げるうえ、納期管理を効率化させるヒントが得られます。


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納期遅れを防ぐには

ここでは、納期遅れを防ぐ対策をご紹介します。以下での対策を押さえて、自社での実践を検討しましょう。

生産体制の可視化

納期遅れを防ぐために、生産体制を可視化しましょう。
 
社内の生産体制を明確化すれば、誰がどの工程に関わって業務を進めているかが分かります。そのため、業務フローにおける無駄な作業を見つけることにもつながり、納期の遅れにつながる原因を探しやすくなるのです。
 
このように、納期遅れのリスクを防ぐ観点から、生産体制の可視化は重要です。

納期回答システムを活用する

顧客からの受注や注文に対して、出荷可能な時期を自動で回答できる納期回答システムを導入する方法もあります。
 
納期を正しく管理するには、「製品の在庫管理」「品質管理」「顧客からの受注状況」を踏まえて判断する必要があります。そこで、納期回答システムを活用すれば、現状のデータから納品までのフローを計算できるので、無理のない出荷スケジュールが組めるのです。
 
正確さや迅速さが重要な納期回答をシステム化すれば、人為的ミスや回答期限遅れがなくなり、顧客の需要を満たしやすくなります。

納期管理システムを導入する

納期までの作業工程や進捗具合を共有するには、納期管理システムが効果的です。
 
納期管理システムでは、仕入れ・生産から納期までの情報を一元管理できるので、業務を効率的に進められます。また、システム上で納品フローを管理してチームメンバーへ共有すれば、情報の閲覧先が一か所に統一されるので把握ミスが発生しにくいのです。
 
このように、納期管理システムの導入すれば、作業における進捗状況に対してチームで共通認識を持てるので、納期遅れの予防につながります。


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納期管理システムの選び方のコツ

ここでは、納期管理システムの選び方のコツを解説します。納期管理システムの導入後に形骸化させないためにも、以下のコツを把握しておくべきです。
 
 
  • 機能に過不足がないか
  • 機能に不足があると、適切な業務や納期管理ができません。一方で、機能が多いと持て余してしまい費用対効果が悪くなるので、自社が必要とする機能が過不足なく備わっているか確認をしましょう。
     
  • 操作性が良いか
  • 操作性が悪いと現場のメンバーが使いこなせず、形骸化につながります。また、機能が多いシステムは、覚えるべき操作が多く運用が複雑になりやすいので、自社のリテラシーに適したシステムを選定しましょう。
 
シンプルな機能が過不足なく備わっているか、全社のメンバー誰もがストレスなく操作できるかを検討したうえでシステムを導入しましょう。


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【納期遅れ対策】おすすめの納期管理システム4選

以下では、おすすめの納期管理システムを4選をご紹介します。
 
納期遅れを防ぐには、納期管理システムを導入して生産体制を可視化させることが欠かせません。しかし、機能が多く、操作が複雑な納期管理システムを導入してしまうと、社員が負担に感じてシステムが形骸化してしまいます。
 
そのため、関係する全メンバーが納期管理の情報を共有できるように、操作が簡単なシステムを導入すべきです。とくに、納期に関連する情報は記録するだけでなく、閲覧しやすいように整理することが必要なため「情報の整理機能」も備わったシステムを選びましょう。
 
結論、非IT企業の65歳以上の全メンバーが即日で使いこなせるほど操作が簡単な「Stock」の利用一択です。
 
Stockは納期管理したいデータを「ノート」に簡単に残せるうえ、納期項目ごとに「フォルダ」で見やすく整理可能です。また、作業管理としてノートに紐づけて「タスク」設定をすれば、納期に関するデータと作業を併せて管理できるので、納期遅れの予防につながります。

【Stock】納期管理を最も簡単に効率化できるシステム

Stockのトップページ
 
「Stock」|チームの情報を最も簡単に残せるツール

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Stockは、チームの情報を最も簡単に残せるツールです。「チャットツールだと情報が流れていき、ファイル共有だと面倒」という問題を解消します。
 
Stockを使えば、「ノート機能」を利用して、要件などのテキスト情報や、画像やファイルなどのあらゆる情報を誰でも簡単に残せます。
 
また、「タスク」や「メッセージ」の機能を利用すると、ノートに記載したテーマごとにコミュニケーションを取ることができるため、あちこちに情報が分散せず、常に整理された状態で業務を遂行できます。

<Stockをおすすめするポイント>

  1. ITに詳しくないチーム向けのツール
    ITの専門知識がなくても問題なく、簡単に始められます。
  2. とにかくシンプルで、誰でも使える
    余計な機能は一切なくシンプルなツールなので、誰でも簡単に情報を残せます。
  3. 驚くほど簡単に「情報ストック」と「タスク管理」ができる
    社内の共有情報等の「情報ストック」が驚くほどしやすく、さらに直感的な「タスク管理」も可能です。

<Stockの口コミ・評判>

池本健太郎さん画像
池本 健太郎さん
きずな綜合会計事務所
「会計事務所内の『情報ストック』と『タスク管理』が、すべてStock上で完結しています」
★★★★★ 5.0

少なくとも会計事務所であれば、どこの事務所であっても大幅に業務効率を改善できると思います。しかし会計事務所に限らず、フォルダ階層形式でサクサクと情報共有したり、または簡単にタスク管理したいチームであれば、どこにも強くオススメできます。

塩出祐貴さん画像
塩出 祐貴さん
松山ヤクルト販売株式会社
「強烈な『ITアレルギー』があるチームでも、Stockならば、一切混乱なく導入できました」
★★★★★ 5.0

弊社の宅配部門のスタッフの半分近くは50代以上と高齢で、キーボード入力が苦手なスタッフもいるほど、ITツールへの強い抵抗感がありました。しかし、Stockは他ツールに比べて圧倒的にシンプルで、直感的に使えるため、予想通り非常にスムーズに使い始めることができました。

西尾太初さん画像
西尾 太初さん
株式会社ハピネス
「LINEだと情報が流れていってしまう問題が、一気に解消されました!」
★★★★★ 5.0

従来使っていた『LINE』だと、情報が流れていってしまうので、後から過去の『営業の打ち合わせ記録』を振り返ることはできませんでした。しかし、Stock(ストック)を導入した後は、すべての『営業の打ち合わせ記録』が『ノート単位』で整然と管理されており、過去の営業記録にも即座にアクセスできます。過去に『いつ・誰と・何を』話したかが明確に分かるようになったので、2回目、3回目の営業戦略を立てられるようになりました。

<Stockの料金>

Stockの料金プランページ

https://www.stock-app.info/pricing.html

登録から30日間は、全ての機能を無料で試すことができます。
また、トライアル期間終了後も、累計20ノートまでは永年無料で利用できます。

【楽楽販売】入力ミスを防げるシステム

楽楽販売のトップページ画像

楽楽販売の特徴

  • 入力ミスを防げる
  • 受注データの登録を自動でできるため、入力の手間が減るだけでなく、入力ミスがなくなります。
     
  • 帳票が自動作成できる
  • 業務フローごとに情報が引き継がれ、登録データをもとに帳票が自動作成されます。

楽楽販売の注意点

  • 初期費用がかかる
  • 月額のコスト以外に、初期費用として150,000円かかります。低コストで導入したい方は注意しましょう。
     
  • 機能が多い
  • 機能が多い一方で、自社で活用しない機能が多いと、操作性が悪く社員がストレスを感じてしまいます。

楽楽販売の料金体系

  • 初期費用:150,000円
  • 月額費用:60,000円~


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【エムネットくらうど】バーコードで生産管理できるシステム

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エムネットくらうどの特徴

  • バーコード管理ができる
  • 図面のバーコードを読み取れば、案件の詳細情報が把握できます。また、情報登録の手間が省ける点が特徴的です。
     
  • ザックリ管理ができる
  • 必要最低限の納期を管理できるので、細かな管理は必要ないという方におすすめです。

エムネットくらうどの注意点

  • 町工場向きのシステム
  • エムネットくらうどは、町工場が町工場の課題解決をするために作られています。そのため、町工場以外での導入を検討している方は注意が必要です。
     
  • 最低利用期間が一年
  • 解約する場合でも、利用開始から一年が経過していないと解約できません。

エムネットくらうどの料金体系

  • 初期費用:300,000円(税抜き)
  • システム利用料:600,000円(2年目以降は50,000円/月)


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【TECHS-BK】中小企業向けの受発注管理システム

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TECHS-BKの特徴

  • 部品加工の企業向け
  • 中小企業の部品加工をする製造業向けに開発されたシステムです。
     
  • 図面参照機能がある
  • 過去の図面参照機能があるため、過去よりも素早く図面作成ができます。

TECHS-BKの注意点

  • 導入後のコンサルティングに料金がかかる
  • 導入後に、稼働が成功しなかった場合は、再稼働のためのサポートが受けられますが、利用料金とは別に料金がかかります。

TECHS-BKの料金体系

  • 詳細な料金は問い合わせが必要です


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おすすめの納期管理システムまとめ

これまで、納期遅れの防止策や納期管理システムを選ぶコツ、おすすめの納期管理システムを中心にご紹介しました。
 
納期遅れを防ぐには、「生産体制の可視化」や「納期回答システム・納期管理システムの導入」が有効です。とくに、納期までの作業工程に関する情報を集約する納期管理システムを検討する際は「機能に過不足がないか」「操作に困らないか」に注意して選びましょう。
 
納期管理において最も重要なことは、作業進捗を日々確認しつつ納期に間に合うように業務を進めることです。すなわち、「業務における情報の連携」が欠かせません。
 
そこで、非IT企業のメンバーがマニュアルなしでも利用できる情報共有ツール「Stock」を活用すれば、複雑な納期管理システムを導入せずとも、簡単に作業工程を管理できます。
 
無料登録は1分で完了するので、ぜひ「Stock」を導入し、納期遅れを発生させない体制を整えましょう。


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代表取締役社長 澤村大輔
この記事の監修者
株式会社Stock
代表取締役社長 澤村大輔

1986年生まれ。早稲田大学法学部卒。
新卒で、野村総合研究所(NRI)に、経営コンサルタントとして入社。
その後、株式会社リンクライブ(現:株式会社Stock)を設立。代表取締役に就任。
2018年、「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」ことをミッションに、チームの情報を最も簡単に残せるツール「Stock」を正式ローンチ。
2020年、ベンチャーキャピタル(VC)から、総額1億円の資金調達を実施。
2021年、東洋経済「すごいベンチャー100」に選出。